Последние часто злятся и не понимают, зачем это kanban методология всё, когда можно просто лишний час поработать. Agile, из которого вытекает Scrum, говорит, что личное взаимодействие важнее и продуктивнее, чем опосредованное. Легче договориться face-to-face, чем в слаке, когда висит 50+ новых сообщений, и уже не помнишь, с чего все начиналось.

Ежедневный Скрам (Daily Scrum meeting, или Standup meeting).

Например, можно использовать Agile для этапа разработки и Водопад (Waterfall) для фазы тестирования и развертывания. Эта методология обычно используется в государственных и регулируемых отраслях. Принципы Lean могут дополнять и другие методологии, такие как Agile и Kanban. Аналогичную ситуацию мы наблюдаем и для сделок в Битрикс24. Здесь отображается сколько клиентов и на какую сумму находятся на той или иной стадии. Какие с ними планируются взаимодействия, а также предоставляется базовая аналитика по эффективности работы сотрудников.

У нас статистика из Канбан не работает, потому что у нас всё сложно

В реальности задачи появлялись одна за одной по мере решения предыдущих. Это были решения на разных платформах типа CRM, ERP от мощных поставщиков, таких как IBM, SAP, Microsoft. Kanban — Agile-методология от Toyota, которая превращает абстрактный Lean в систему с наглядным рабочим процессом (workflow). Ее одинаково просто применить как к производству деталей для машины, так и для разработки сайтов или ПО. В Agile проект разбивается не на этапы с жесткой последовательностью, а на множество подпроектов, которые можно делать параллельно, а потом собрать в цельный продукт. Каждая компания и даже отдел адаптируют доску под свои нужды, поэтому столбики могут быть разными.

У нас шаблон “Канбан доска” в Jira, значит у нас Канбан

В 2001 году в США, Сноуберде, штат Юта группа программистов собралась с целью обсуждения сложностей разработки ПО. Кодеры и разработчики встретились, чтобы поделиться опытом, рассказать о трудностях в процессе создания программного обеспечения и решить их. Кстати, кто такие кодеры и разработчики и реально ли изучить программирование с нуля — рассказываем здесь. Далеко не каждый начинающий менеджер знает, как работают подходы и фреймворки, с которыми еще не сталкивался.

⭐ Как измерять эффективность команды? Метрики Agile.

Ведь понимание этого процесса позволяет сделать ожидания от каждой стадии проекта более четкими и увеличить их соответствие реальному хода проекта. Традиционные бизнес-модели предполагают, что в начале проекта вы тратите часы на обсуждение мельчайших деталей, но не связываетесь с клиентом, пока не получите конечный продукт. Однако метод Agile предполагает вовлечение клиента в сотрудничество на протяжении всего процесса. Это экономит время и повышает удовлетворенность клиентов. Для этого компания создала различные команды, чтобы проще управлять процессами, улучшить коммуникацию.

Тайм-трекер Checkiant – статистика работы сотрудников и не только

• Его еще часто называют waterfall (водопад) или каскадный цикл.
• В 1970-х годах появились различные методики управления проектами.
• И это неудивительно, ведь по ним можно эффективно работать в любой отрасли, но особенно хорошо они подходят для ИТ.
• Agile, Scrum, Kanban — гибкие методологии, которыми стали все чаще интересоваться в последние годы.
• Lean можно применять в широком спектре отраслей и проектов, цель которых — максимизация ценности.
• Команда постоянно отслеживает устаревание или застой элементов (например, на ежедневном скраме), находит проблемные элементы бэклога и пытается их продвинуть дальше.

Скрам-мастер – сотрудник, который следит за тем, чтобы команда работала в соответствии с принципами Scrum, оптимизирует выполнение поставленных задач. Также Канбан в Битрикс24 удобно использовать в Задачах для проектов (рабочих групп). Раздел с лидами в канбане представлен в виде карточек клиентов, движущихся по этапам горизонтальной раскладки (по сути это та же воронка).

Какие основные принципы Agile манифеста ?

Мне срочно нужно было принять решение, как я буду делать delivery проектов, ибо состояние дел было примерно такое же, как у нас в государстве с медициной. Неприменим в текущих реалиях украинского IT-рынка и требований западных клиентов. И так далее обо всем, что связано с метриками и процессами.

Методологии управления проектом

Для этого, например, используйте карточки разных цветов. Если вы не планируете проектировать сложную доску, то уменьшите количество столбцов до двух — «Сделать» и «Выполнено». Назначьте людей для отслеживания выполнения задач.

Нередко компании имеют свои планы и даже прописанные структуры, как реагировать на определенные ситуации. И мгновенный ответ в большинстве рассматривается как источник ненужных расходов. Однако Agile-подход признает, что гибкость во внедрении изменений улучшает бизнес. Это связано с тем, что бизнес может быстрее адаптироваться, получая таким образом дополнительную ценность. Такой подход более эффективен, чем просто следовать плану.

Kanban — это метод улучшения рабочего процесса и часть философии agile. В его основе ― «Манифест гибкой разработки программного обеспечения». Этот метод был разработан как альтернатива метода CPM с акцентом на управление ресурсами и минимизацию потерь производительности. С помощью CCPM вы начинаете работать от конечной цели. Сначала прогнозируете результаты, а затем используете прошлый опыт, чтобы поставить задачи, необходимые для завершения проекта. Вы также определяете взаимозависимости между ресурсами и распределяете их в соответствии с каждой задачей.

Понимание этих сильных и слабых сторон может помочь выбрать лучший подход для своих конкретных потребностей. Успех Spotify объясняется тем, что он фокусируется на своих сотрудниках. Сначала компания использовала фреймворк Agile Scrum, который она внедрила в 2012 году. Цель состояла в том, чтобы создать автономную структуру, управляемую людьми, подчеркивая важность культуры и сети внутри рабочей силы. Ниже в таблице сравним основные артефакты, которые разнятся в Scrum-е и Kanban-е. Их принципы базируются на Agile, поэтому нет смысла сравнивать базу и два фреймворка, которые вытекают из этой базы.

В таком случае все ваши задачи сначала находятся в Backlog. Когда член команды начинает работу над таском — стикер перемещается в In progress, а по завершению попадает в Done. В Канбане нет спринтов — измеряется cycle time — время, которое занимает прохождение задачи от колонки TODO в колонку DONE. Задача РМ-а постоянно уменьшать этот cycle time согласно философии Кайдзен. Ready for Deploy должно быть Ready for Testing, а утверждать выполнение задачи должен product owner, а не проектный менеджер. И последнее — любая задача не может считаться DONE, пока она не на боевой системе, соответственно должна быть колонка Ready to Deploy.

Приводим несколько важных выдержек из Q&A Юваля и базового руководства по канбану для скрам-команд, а также список статей, которые рекомендует на эту тему Scrum.org. Нельзя сказать, что какая-то из методологий «лучше» другой — все зависит от проекта. Целью нашей статьи было сделать для Вас обзор действенных методологий, чтобы показать как внедряется проект.

Интегрируя процессы в организации, методология предоставляет руководителям лучший взгляд на проект и доступ к нужным ресурсам. Это делает IPM особенно подходящей для таких компаний. Этот подход стремится повысить эффективность, устраняя потери в процессе разработки программного обеспечения. Это достигается оптимизацией рабочих процессов, уменьшением времени ожидания между задачами и улучшением качества продукта. Метод также уделяет внимание минимизации избыточных движений и передачи информации, что способствует более эффективной работе команды. В следующих разделах статьи мы рассмотрим каждую из этих методологий более подробно, чтобы выяснить, как они работают и в каких случаях они могут быть наиболее эффективными.

Следуя принципам методологии, вы сможете начать свое Agile-путешествие легко и быть правильном на пути к созданию ценности для ваших клиентов. Kanban, с другой стороны, лучше подходит для проектов с более предсказуемым процессом. Он сосредоточен на визуализации статуса задач для повышения общей эффективности и производительности. Кроме того, процесс Agile требует больше времени и ресурсов по сравнению с традиционными методологиями. Они способны существенно повлиять на дедлайн и бюджет проекта.

И если для вас это звучит просто, для кого-то может стать настоящим вызовом. Особенно, если команда имеет ограниченный опыт или не обладает достаточной дисциплиной. С развитием методологий разработки по Agile, таких, как Scrum, Kanban, XP и другие, появилась новая философия и практика разработки ПО. Ее акцент на гибкости, адаптивности и активном взаимодействии с заказчиком. Со временем концепция эволюционировала, но по-настоящему взлетела и стала популярной в сфере разработки программного обеспечения позже. В последние годы методы и руководящие принципы Agile распространились на различные отрасли, которые хотят сделать акцент на постоянное совершенствование и рост.

Обе методологии работают на основе принципов Agile и могут использоваться как отдельно, так и дополнять друг друга в проектах. Но чтобы эффективно использовать Scrum и Kanban, необходимо научиться их внедрять и управлять ими. Ведь от правильности их применения, будет зависеть успех проекта. Если Scrum — структурный подход, то Kanban можно назвать подходом баланса.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.